更好的决策从结构开始

什么是结构化招聘?

结构化招聘定义了角色, 需求, 一个成功的求职者需要具备的经验和品质——在职位空缺之前. 它为每个参与者提供了一致和公平的面试体验. 结构化招聘方法的核心原则是:

• 理想的候选人是由工作的商业目标决定的
• 一个深思熟虑的过程和标准被用来评估所有的候选人
• 招聘决定是基于数据和证据，而不是感觉或心血来潮

这 客户支持页面 是否有更多关于建立结构化招聘流程的信息.

结构化招聘改善了招聘过程中的每一个环节

当你将招聘流程标准化时，你的招聘团队会更有效率. 你会给候选人留下深刻印象, 让招聘经理参与进来，围绕这个关键的业务功能团结你的组织.

• 面试计划、准备工具和候选人记分卡让每个人都井井有条
• 自动化的任务和提醒可以帮助你保持正轨
• 记分卡概述了求职者成功的关键属性，与招聘经理消除混乱，让每个人保持一致
• 这份工作启事表可以帮助你与招聘经理合作，并就新职位的成功与否与他们保持一致

基于数据做出更明智的决策

bt365架构和数据模型捕捉每一个行动，并通过漂亮的可视化和一套强大的自动化报告工具显示您的招聘工作的整体视图. 您可以:

• 分析和共享30多个预构建的报告
• 将报表连接到谷歌Sheets并无缝刷新，以方便分析和协作
• 利用机器学习与bt365预测，以确保角色的轨道基于目标要约接受和开始日期

当下解决无意识的偏见

确保所有候选人的技能和经验得到公正和持续的评估. bt365网站可以帮助您:

• 提醒面试官根据预先设定的技能标准来评估
• 用匿名评估为候选人创造公平的竞争环境
• 为每个候选人创造相同的无缝体验

确保你在招聘上的投资有回报

入职培训是招聘过程的最后一个阶段, 并为新员工在新岗位上的成功奠定基调和可能性. 有一个战略性和高度组织化的过程, 你的新员工将做好充分的准备并乐于为公司做出贡献.

• 让新员工更快地融入团队
• 设计个人欢迎体验
• 应用一致和公平的程序
• 通过自动化的任务来保持一切的进展
• 为持续改进打下基础