为什么你应该关注招聘成熟度

随着公司招聘业绩的提高,他们会经历一个成熟度曲线. bt365帮助公司在曲线的每个阶段提高他们的招聘实践和工作流程,以达到持续卓越的地方, 所以他们随时准备为公司的下一个目标招聘人才.
穿着条纹衫的女人坐在笔记本电脑前

你们公司的招聘策略有多成熟?

找出你公司的招聘流程有多有效,并找出需要改进的地方, 即使你不积极招聘.

以评估
招聘成熟度评估结果示例

攀爬bt365雇佣成熟度曲线

探索bt365的招聘成熟度方法论,公司可以如何评估其招聘的有效性. 了解招聘成熟度的四个阶段的特点.

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雇佣期限曲线的例子

请在bt365播客上收听有关“雇佣成熟度”的成功故事

现在请收听本期节目,了解每家公司在“bt365招聘成熟度曲线”上是如何上升的(以及你的公司是如何做到的), ), 人才领导者在建立一个成功的招聘策略时考虑了什么,以及为什么全公司人才心态是商业成功的关键.

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蒙太奇与照片和麦克风图标

伟大的公司会优先考虑这些重点领域来改善他们的招聘

候选照片和候选管道图

识别和吸引人才

成功的招聘始于在正确的时间为正确的职位找到正确的人. 要想吸引优秀的人才,有很多要素,比如:

  • 投资你的职业页面
  • 优先考虑德&我为一个更具包容性的招聘过程规划和策略
  • 评估和报告采购渠道
人查收邮件

招聘经验

创造一个好的招聘体验不仅仅是让求职者感觉舒服, 了解和重视. 优秀的招聘经历包括:

  • 一个结构化和精简的经验,以吸引你的招聘经理和招聘团队
  • 一个反馈循环,候选人的经验,以确定领域的机会
  • 在新员工入职的过程中始终让他们感到受欢迎
bt365记分卡和候选人照片

招聘决策

更好的决策需要深思熟虑的计划和资源分配,以确保您创建的是可重复的, 可扩展的过程为你的成功奠定基础. 要做出明智的招聘决定,你应该:

  • 主持新职位的启动会议,在开始工作之前确定关键细节
  • 采用结构化招聘,在每一个接触点收集反馈和数据
  • 创建一个数据驱动的审批流程来减少偏见
人的照片和线形图像

卓越运营

持续雇用有才能的人是你的目标. 你的团队如何使用招聘数据并与利益相关者共享信息, 如果你想让招聘成为一种竞争优势,你如何设定目标和衡量成功是至关重要的:

  • 确保您的团队有正确的报告和适当的共享过程
  • 建立招聘人员能力规划系统,使其更具预测性
  • 审核您的团队使用的工具,并确保大部分(如果不是全部的话)尽可能地集成在一起

通过bt365,bt365网站在整个组织中创建了一个标准化的招聘流程. bt365网站的人才团队是公司的战略合作伙伴,也是公司中表现最好的团队.”

绍纳格拉提神

高级副总裁,全球人力和运营主管

绍纳格拉提神

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